2018年5月24日下午，院长雷承锋深入长风校区，就学院“五条工作主线”向纵深推进开展工作调研。

雷院长在调研中指出：一是要明确学院规范管理内涵建设提升年的任务，在学院层面、系部层面、处室层面制定出更加科学完善的规范管理内涵建设“思路与制度”体系。学院层面要在2017规范管理内涵建设年已初步形成每条主线“思路与制度”建设体系的基础上，实践—认识—再实践—再认识，到2018年11月形成更加完善科学的五条工作主线“思路与制度”体系，成为今后学院治院理教的基本遵循。每条主线实践—认识—再实践—再认识是多种多样的，比如五条主线办公室主任下基层，不仅指导基层实践，也有利于在学院层面进一步形成五条主线工作的正确思路。系部层面2018年治系理教的“思路与制度”体系建设工作分“三步走”：第一步在“新学期工作研讨与中期工作汇报会”的基础上，于本学期末形成初稿；第二步在8月底9月初“新学年学习培训与工作研讨周”上以ppt形式再汇报，形成比较完善的体系；第三步在12月中旬全面形成“思路与制度”体系。各处室和各系部“思路与制度”体系建设工作的时间节点是一样的。二是要明确系部治系理教“思路与制度”体系建设的具体方式，既要有统一模式也要有具体内容，统一模式即系部治系理教“思路与制度”体系，包括“十三五”时期发展规划、党团建设、规范管理内涵建设、附录等四部分内容：第一部分“十三五”时期发展规划，各系部要依据学院“十三五”规划和各系部实际情况制定，要以系情为基础，以系部发展为根本，判断本系的系情，找准自己的战略方位。要体现“两手抓、两手都要硬”的基本工作思路：一手抓系部规范管理内涵建设，一手抓系部快速跨越科学发展，规范管理内涵建设就是五条工作主线“思路与制度”体系建设，快速跨越科学发展就是在新专业建设和招生人数的扩大、质量上下功夫。第二部分是党团建设，要分清楚党的建设和党务工作的区别，二者不能混为一谈，我们这里谈党的建设主要是制度建设以及提高执政能力、创新能力和保持纯洁性、先进性等方面的建设。第三部分是规范管理内涵建设即五条工作主线，包括系部进一步加强五条工作主线落实细则和相关配套制度，发扬民主集中制的精神，既要树立全院五条工作主线一盘棋的思想、步调一致，又要做到“一系一品一策”，落实细则依据学院层面的实施细则和系部的特点来制定，相关配套制度是为了落实细则的落地而配套，落实细则规定要干什么，配套制度确定了应该怎么干。要明确规范管理内涵建设是一个系统性的工程，五条工作主线如同五根手指，攥在一起才是“规范管理内涵建设”这个拳头。要将系部五条工作主线分别形成体系，这样可以使常规工作条理化、规范化，思路更清晰、方法更科学，进一步提升干部的谋划能力、管理能力、创新能力和发展能力。要明确系部五条工作主线的任务，其中学风建设和教风建设是重点。学习型系部建设要明确为了工作、发展和创新而学习的宗旨；工作作风建设要在学院层面出台的基础上进一步细化，补紧栅栏，防止“牛栏关猫”，真正将猫也关进去，尤其要抓好落实党政联席会议实施细则；教风建设要在课堂教学、实训活动和教研活动多方面下功夫，将人才培养方案的制定和专业建设放在系部教研室中完成；学风建设要以学生为中心，切实提高学生的学习能力和创新能力，要开展精英化教育，以大国工匠为目标，每年培养100名可以代表“山职水平”、“山职风貌”的优秀学生；安全文化建设要进一步提高安全意识，保障安全运行。第四部分是附录，包括2017年“9.5”讲话《学院“十三五”时期的建设与发展》和2018年“5.19”讲话《将“五条工作主线”继续向纵深推进》，第一个讲话全面阐述了学院“十三五”时期如何发展，第二个讲话进一步明确了规范管理内涵建设怎么抓，并对五条工作主线的内涵、特点、机制等方面的内容做了进一步阐述。三是要明确“思路与制度”体系是用来工作的而不是看的，更不是“作秀”。通过“思路与制度”体系的建设，系部治系理教的思路更清晰、目标更明确、管理更规范、措施更得力、发展更长远，因此要遵循实践—认识—再实践—再认识的马克思主义原理和方法论，再认识、再思考、再实践五条工作主线，这是一个不断发展和前进的过程。“思路与制度”体系经过17年和18年的建设，2019年开始检验，边整边建边改，最终通过规范管理内涵建设年、提升年、实践检验年和创新发展年等4-5年的建设，一步一个脚印，实现学院的规范管理内涵建设。

会上，雷院长同长风校区管委会班子成员，各系部主任、书记就学院五条工作主线“思路与制度”体系建设进行了热烈交流，并对相关问题进行了答疑。在回答如何处理学院层面和系部层面“思路与制度”体系建设的关系时，他指出：主客观的矛盾永远存在，要与时俱进，学院层面和系部层面的“思路与制度”体系建设二者是相向而行的。学院层面的“思路与制度”体系本学期放假前完成初稿，到11月形成更加完善科学的五条工作主线“思路与制度”体系，成为今后学院治院理教的基本遵循。各系部也要充分发挥主观能动性，要在参考学院层面去年出台的五条工作主线“思路与制度”体系框架下积极主动思考，要秉持“沙里淘金”的原则筛选、合并同类项，制定出本系部的“思路与制度”体系，要做到绝不被动等待、绝不简单复制、绝不搞形式主义。在回答教风建设、师资队伍建设时，他指出：目前学院正在同步推进“人才强校”战略和新校区建设，各系部也要提前谋划、加强师资队伍建设，要在新校区到位的时候能拉出过硬的队伍。在回答年终考核标准时指出：各系部年终不需要写总结报告，一定要形成五条工作主线的成果汇编，但成果汇编不是唯一的考核依据，将配套一系列的考核办法。

最后，雷院长提出希望：各系部要将解放思想和求真务实紧密结合起来，坚定理想信念，充分发挥主观能动性，发扬敢为人先的精神，以高度的责任感、使命感、紧迫感将五条工作主线向纵深推进。