为进一步推动学院发展，认真落实“十三五”规划和“两手都要硬”的工作思路，把“五条工作主线”向纵深推进，学院于5月19日在坞城校区四层会议室召开了2017-2018学年第二学期“新学期工作研讨与中期工作汇报会”。院领导班子出席会议，各部门负责人及学术委员会、教学指导委员会代表参加。院长雷承锋主持会议。

雷院长作动员讲话时明确指出，本次研讨会的主题是“五条工作主线”向纵深推进，并针对进一步落实相关工作提出四点意见。

他指出，一要以“实践—认识—再实践—再认识”的马克思主义实践观和方法论，科学把握学院“十三五”时期的基本工作思路和“五条工作主线”的深刻内涵。要理论联系实际，实事求是地准确理解和把握“实践—认识—再实践—再认识”的科学含义。要再认识“十三五”时期学院发展的基本工作思路，“一手抓规范管理内涵建设、一手抓快速跨越科学发展，两手都要硬”，简称为“两手抓、两手都要硬”：关于一手抓学院规范管理内涵建设就是坚定不移地将“学习型学院建设、工作作风建设、教风建设、学风建设和学院安全文化建设”五条工作主线作为抓手来大力倡导和加强学院规范管理内涵建设，先行先试、边整边建边改，通过规范管理内涵建设年、提升年、实践检验年和创新发展年的不断实践，形成更加科学完善的规范管理内涵建设“思路与制度”体系，并在“治院理教”的能力建设上狠下工夫、大做文章；关于一手抓学院快速跨越科学发展，就是要以“十三五”规划为统领，以建设“特色鲜明，全国一流”的优质高职院校为目标，将“人才强校”战略和新校区建设为突破口，科学统筹好“两手抓、两手都要硬”这个布局，实现学院快速跨越科学发展。新校区建设将在今年正式开工并大力推进，我们将以高起点规划、高标准建设，打造国际视野、具有中国职业教育特色的绿色智慧校园；到“十三五”末，学院“两手抓、两手都要硬”的战略任务将全面完成，“十四五”时期，我院的中心工作就是一心一意加强内涵建设特色发展。要再认识“五条工作主线”的深刻内涵，统筹推进规范管理内涵建设“五位一体”总体布局，以钉钉子精神锲而不舍、精益求精地对五条主线持之以恒、精雕细琢，在规范管理内涵建设上创建“山西职院模式”和全国品牌。①学习型学院建设：创建学习型学院不仅在于高度重视读书学习，更重要的是眼睛向外走出去、登高望远请进来，真正解放思想、求真务实，在进一步提升工作能力和发展能力上做文章，形成民主、开放、和谐的团队学习氛围；实现教职工队伍的内在素质和能力水平的不断提高，形成山西职院的核心竞争力；创建出不懂就学、积极向上，把心思和精力全部用在学院快速跨越科学发展上的山西职院特色文化；真正把握“学习—调研—思考—实践—创新”的精髓和内涵，保证学习建设永远是不断进步的不竭动力和力量源泉，提高学院的综合竞争力和创新发展能力。我们必须以清晰的思路去把握、推进学习型学院建设，千万不要“跑偏”。②工作作风建设：工作作风建设不仅仅是指工作态度的问题，它还体现在科学的管理、执政能力的建设、以及敢于担当和勤政廉洁等各个方面，这条主线是事关学院全局的中枢神经，至关重要，要尽快形成更加完善的工作作风建设“思路与制度”体系，确保有效监督并创建具有山西职院特色的工作作风文化。③教风建设：教风建设是院风建设的重中之重，对于形成良好的院风和学风起着至关重要的作用，直接关系到学院的生存与发展。教风建设的主体是教师，核心内涵归根到底是以学生为本，它不仅包括师德师风建设，更重要的是教学科研的规范化管理水平、专业建设、产教深度融合和人才培养质量，要尽快形成更加完善的教风建设“思路与制度”体系，思路更加清晰、措施更加得力地全面加强教风建设，全面推进优质院校建设。④学风建设：全院上下要在实践中准确把握学风建设的深刻内涵和精髓，明确加强学风建设不仅是一个引导学生端正学习态度、树立学院良好学习风气的问题，还包括学生的思想建设、管理能力建设、制度建设、阵地建设和校园文化建设，其中切实提高学生的学习能力和创新能力是学风建设的根本。一切有关学生工作的重中之重就是以提高学生的学习能力与技能创新水平为核心，以实现学生高质量就业为目标，以新的学习观和学习方法引导学生学习，培养他们的自主学习能力，大力推动学习创新。⑤安全文化建设：学院安全文化建设思路是以学院社会治安综合治理为基础，进一步明确学院安全文化建设是校园文化建设的重要组成部分，全面提升师生安全文化素质和安全能力，精心打造具有山西职院特色的综治工作与高品位的学院安全文化。

二要明确任务、清晰思路，以求真务实的作风把“五条工作主线”向纵深推进。我们的目标是形成规范管理内涵建设“思路与制度”体系并在治院理教的发展能力和创新能力上有所作为。我们的措施是建立“2加4个一”的科学长效机制：“2”就是形成两本册子，一本思路与制度建设体系、一本成果汇编，两本册子相得益彰，“4个一”就是通过新学期工作研讨制定一个推进工作的路线图和时间表、每学期进行一次全方位、有目的、分层次、多途径的大调研、每年形成一项标志性成果、每年召开一次总结表彰大会。我们的工作是要狠抓落实，要求各条主线、各系部、各处室都要大胆作为，先行先试、边整边建边改，在学院层面、系部层面、处室层面制定出完善的规范管理内涵建设“思路与制度”体系。

三要统一思想、凝心聚力，以责任感、使命感和紧迫感做点让后人记住的事情。每位院领导领衔一条主线，院领导的任务是要奋发有为、与时俱进，形成人人出彩、责权利清晰、敢于担当的氛围。中层干部的任务是要将本单位、本部门规范管理内涵建设的五条主线“思路与制度”体系做到“一系一策、百花齐放、各具特色”。任务完成的具体期限是①放假前全面完成初稿；②9月开学培训周听取汇报；③学院层面的五条工作主线建设“思路与制度”体系要在11月教职工代表大会上讨论通过；④各系部、处室的五条工作主线建设“思路与制度”体系要大力推进并在12月中旬全面完成验收；⑤12月底召开表彰大会全面总结。学院还将在中间召开会议检查落实、在“学习培训周”和“工作研讨会”上听取建设进度。

四要敢为人先、敢于担当、敢于发展、敢于胜利。“十三五”时期是学院快速跨越科学发展的最困难时期，我们面临的形势越复杂、肩负的任务越艰巨，就越要加强纪律建设，越要树立全院一盘棋的思想，确保政令统一、步调一致；要把人人出彩、积极作为、先行先试、边建边整边改与全院一盘棋的思想和团结一致辩证地统一起来。全院上下要深刻把握“六个必须”：必须领会“十三五”时期的基本工作思路；把握“五条工作主线”的特征、内涵和“五位一体”总体布局；准确寻找各系部处室2018年在学院发展中的战略方位；求真务实地做好每学期的工作；用好汇报会这个展示本部门工作风采的大舞台；树立新时代就是奋斗的时代、奋斗就是幸福的理念，以实际行动自觉践行习近平新时代中国特色社会主义思想，为把山西职院建设成为“特色鲜明、全国一流”的优质高职院校而努力奋斗。

雷院长特别强调，思路是困境倒逼出来的，出路是担当作为干出来的。站在新的历史起点上，我们的工作就是学院百年发展的伟大事业、伟大实践、伟大奋斗。快速发展、务实为要，纷繁重任、落实为本。全院师生要把精力集中在想干事上，把本领体现在会干事上、把目标锁定在干成事上，要以更大的政治勇气和工作气魄，撸起袖子加油干、扑下身子抓落实，要围绕目标抓落实、要明确责任抓落实、要创新机制抓落实、要强化监督抓落实、要凝心聚力抓落实，要在“十三五”末力争实现“三个一”的工作设想和奋斗目标，要建立一个更适合于山西职院发展的“思路与制度”体系并在提升治院理教能力上狠下工夫；高起点设计、高标准建成一个具有国际视野和一流中国职教特色的绿色智慧校园；力争换一块牌子，推进学院的全面升格。