12月17日下午，学院党委书记雷承锋在坞城校区实训楼二层会议室主持召开十大发展任务之“形成转型升级的产教融合新格局”、“运筹特色鲜明的品牌专业群布局”、“打造结构科学的双师育人队伍”和“凝练大国工匠的协同育人模式”四大任务工作调研会，这也是我院关于“十大发展任务”的第四次工作调研会。副院长苏小林出席会议，相关工作部门负责人参加了会议。

会上，教务处、校企合作办、人事处分别就四大任务的思路与制度体系作了详细汇报。学院领导对各部门工作给予了充分肯定，并对下一阶段工作进行了安排部署。副院长苏小林针对四大任务“思路与制度体系”的进一步完善提出了具体要求，一是在制定过程中，站位要高、视野要宽，要站在学院总体发展的高度考虑问题，要从学院长远发展的角度高水平谋划；二是内容要具体、目标要明确，措施要到位；三是认真把握四大任务的内涵实质，科学制定，合理布局；四是要在现有基础上继续完善，进一步细化，制定出切实可行的思路与制度体系。

党委书记雷承锋对学院“十三五”规划发展目标，“一手抓规范管理内涵建设、一手抓快速跨越科学发展”的总体工作思路做了进一步解读，从学院整体发展战略的高度说明了夯实基础和未来发展的关系，强调了十大发展任务是学院快速跨越科学发展的有力抓手。最后提出了下一阶段工作的具体要求。第一，十大发展任务的建设应形成完善的思路与制度体系，分三步走，第一步是2019年底前完成十大任务的总体框架设计，要以巡视整改和主题教育检视出来的问题为导向，科学设计发展目标和具体措施；第二步在搭好框架的基础上，进一步打开思路，2020年6月底完成十大任务思路与制度体系的制定；第三步是在实践中不断完善，到2020年底形成完善的思路与制度体系，作为今后工作的行动纲领。第二，对十大发展任务的具体格式提出了统一要求。第三，要不断凝练，在思路与制度体系的制定上下工夫，做到接地气、能落实、起作用。第四，要进一步解放思想，积极创新，与时俱进，使十大发展任务思路与制度体系成为学院发展的路线图、施工图和时间表。第五，要根据学院发展现有基础，把需要坚持和巩固的内容固化下来，把需要进一步完善和不断发展的内容梳理出来，补齐短板、弥补不足，使发展思路更加清晰明确，为学院实现“特色鲜明、全国一流”的奋斗目标指明方向。