5月29日下午，学院召开2020年第十次党委会，全体党委委员参加会议，各有关部门负责人列席会议。会议由党委书记雷承锋主持。

会议集体学习了《关于全省教育系统深入学习宣传贯彻习近平总书记视察山西重要讲话重要指示精神的通知》（晋教工委宣[2020]3号），并安排部署了学院的学习工作。

会议强调，总书记视察山西的重要讲话和重要指示，高瞻远瞩、思想深邃，是为山西发展量身定制的“定盘星”，是习近平新时代中国特色社会主义思想的“山西篇章”。学习好、宣传好、贯彻好习近平总书记考察山西重要讲话指示精神是我们当前和今后一个时期的首要政治任务。要由党委副书记李高斗牵头，党委委员、副院长苏小林主要支持，抓好学习安排的贯彻落实，促进习近平总书记重要讲话指示精神在学院落地生根。一是要旗帜鲜明讲政治，进一步加强理论学习，树牢“四个意识”，坚定“四个自信”，坚决做到“两个维护”；二是要学用结合讲方法，切实做到学以致用、知行合一，把习近平总书记考察山西重要讲话指示精神转化为推动学院工作、指导学院实践的强大思想武器和力量源泉；三是要狠抓落实讲成效，以高度的政治自觉和“两个维护”的实际行动，贯彻省委“四为四高两同步”总体思路和要求，主动融入到服务我省经济社会转型发展的历程中，乘势而上，不断实现办学治院新突破，以学院建设“特色鲜明、全国一流”高水平职业院校的生动实践助力我省转型高质量发展。

会议研究通过了学院领导班子2020年度工作任务及目标。会议强调，学院2020年度的目标任务已经确定，必须要以钉钉子精神狠抓落实。一是狠抓落实就要勇于担当。要以高度的使命感和责任感狠抓落实，既要站在学院整体发展的大局中做好自己所分管的工作，严格贯彻执行学院各项决策部署，又要放开手脚，大胆的闯、大胆的干，结合自己所分管领域的具体情况精准施策。二是狠抓落实就要一抓到底。各项工作坚决不能有任何松懈，要始终如一，持之以恒，要有一竿子插到底的狠劲，一抓到底的韧劲，动真碰硬的拼劲，找准切入点、狠抓关键点，要以更加务实的作风抓好落实，一项接着一项干，既要开门红，又要收好官，要善做善成。三是狠抓落实就要压实责任。每项工作要点都有牵头院领导和责任部门，就是要做到任务到家、责任压实，各位院领导既要团结带领责任部门将工作落实到位，更要督查到位，要真正做到有布置、有督促，有回音，确保学院各项工作部署能够落得准、推得开，真正干出成效。

会议对学院安全工作进行了再安排再部署。一是由党委副书记李高斗牵头，组织部负责，尽快对各校区工管委的机构设置和干部配置进行谋划，并纳入下一步的干部调整范围。二是由党委委员、副院长赤新生牵头，保卫部（处）负责，对治安保卫、消防安全、实验室剧毒化学药品等方面的安全隐患进行全面排查；学工部（学生处）负责，对学生在校学习生活过程中的安全隐患进行全面排查，并结合疫情防控，加强学生的安全教育。三是由党委委员、副院长李芳牵头，后勤处负责，对食品卫生、疫情防控及消杀工作等方面的安全隐患进行全面排查。四是由党政办负责，安排好截至本学期末的四校区院领导值班和中层干部值班。五是由党委委员、副院长赤新生牵头，保卫部（处）负责，以上述工作为基础，突出学院总体安全观和安全文化建设，形成学院中长期安全工作方案，并及时上报省教育厅。

会议强调，平安校园创建是一项长期重要的艰巨工作，全院上下必须高度重视，一是要加强学院安全文化建设工作的针对性，做到有的放矢、对症下药，有计划、有目标、有手段地开展工作。这是学院安全文化建设的基本原则之一，切忌一刀切，要分清轻重缓急，把握客观情况的变化，采取相应措施，才能达到事半功倍的效果。二是要加强学院安全文化建设工作的实效性，做到实事求是、注重效果，从实践中获取真知，在真知中取得成效，找出风险点、防患于未然。要充分认识广大师生是平安校园创建工作的主体，树立“全员动员”的群众观点，抵制走形式、走过场的假、大、空行为。三是要加强学院安全文化建设工作的主动性，做到未雨绸缪、因势利导、兵贵神速。安全文化建设工作要以感情投入才能得到“桃李回报”，要充分发挥主观能动性，进一步强化师生参与平安校园创建工作的主动性，坚决杜绝出现安全“盲区”。四是要加强学院安全文化建设工作的创造性，做到勇于探索、开拓进取，不断探索平安校园创建工作的新思路、新方法，党政同责、一岗双责，带领全院师生积极行动起来，站在提高综合素质、体现人生价值、增进幸福感的高度来认识安全文化建设，有声有色、富有生命力地推进平安校园建设，充分发挥好理念的先导作用，把“要我安全”变为“我要安全”。

会议研究通过了2019年预算执行情况及2020年校内预算建议草案。会议指出，编制和执行财务预算虽然是一项常态化工作，但更是学院规范管理内涵建设的大问题，我们必须以统揽全局的战略政治站位，认真做到科学编制、严格执行、严肃考核。我强调三点：一是要确保学院财务预算的统筹性。财务处要遵循统筹兼顾的原则，严格按照全院“一盘棋”的思想编制和执行预算，既要保证统筹学院整体发展，也要保障兼顾各系部、各部门的正常运行。既要优先保工资、保运转，更要保障学院“双高建设”等重点任务的推进。二是要维护学院财务预算的严肃性。学院党委高度重视财务预算，财务预算的严肃性要从源头上保障，财务处作为职能部门要真正立足学院财力实际，实事求是地根据院情进行编制，要以慎重地用好每一分钱的精神管好学院的“钱袋子”，树立底线思维，保证收支平衡，预算一经下发，过程也要严肃执行，任何人没有特殊理由不得随意调整预算，如因不可抗拒的理由需要调整预算，必须经党委批准，这是政治规矩。三是要强化学院财务预算的绩效考核评价。财务处要进一步完善对各部门各系部预算绩效考核评价机制，真正通过预算绩效考核评价，倒逼预算编制的执行质量，重点要确保学院各项资金投入的实际效果，对预算执行绩效不突出的部门和单位，要全部回收剩余预算，并在下年度预算中要坚决削减支持力度。四是机关要厉行节约地过紧日子，让广大师生过好日子。这是今年两会明确提出国家财政鲜明导向，我们要把行政办公经费压缩到最低，把有限的资源用到教学科研和人才培养的各个重要环节。总之，财务处今年的奋斗目标是继续保持去年以来收支平衡的良好势头，在更多结余上下工夫，把更多结余更好地用于民生保障。

会议研究讨论了学院2020届毕业生就业工作。会议强调，受新冠肺炎疫情影响，今年的毕业生就业形势更加复杂严峻，对我们的工作提出了更高的要求。抓好2020届毕业生就业工作，一是要提高思想认识，毕业生就业是关乎国计民生的大事，也是检验学院人才培养质量的重要标准，要把就业工作作为学院当前工作的重中之重来抓；二是要积极主动对接企业，尽可能的为学生提供充分和高质量的就业岗位；三是要统筹规划协调，院领导、各部门，特别是招生就业指导中心，要做好各系就业工作的坚强后盾；四是要协同作战，各系要切实担负起就业工作的主体责任，共享资源、形成合力；五是要精准帮扶，尤其要做好就业困难学生的指导和帮扶工作；六是要做好学生思想教育工作，招生就业指导中心要把就业指导贯穿人才培养全过程，引导学生端正就业态度，先就业、后择业。

会议研究通过了学院2020年招生计划。会议指出，招生规模是衡量学院办学能力和水平的重要指标，是学院事业发展的生命线，做好招生工作，一是要从服务学院发展战略的高度开展招生工作，继续保持学院招生规模，继续提升师生技能竞赛成绩，打造全省规模最大、技能竞赛成绩最好两块牌子，保证两个第一的位置；二是要统筹兼顾，质量就是品牌，要从招生源头抓育人质量，在达到招生目标的前提下，适当扩大高考生源，提升生源质量；三是要支持“双高计划”，从生源中遴选成绩较为优秀的学生，进入学院“双高计划”建设专业学习，支持好专业建设；四是要科学分配各专业生源，确保各专业良好发展的生源基础；五是要再开阔思路，根据政府工作报告中提出的今明两年高职扩招200万的任务，拓展招生渠道，确保生源稳定；六是要站在学院长远发展的高度思考谋划，充分学习了解教育部与山东省政府出台的关于《关于整省推进提质培优建设职业教育创新发展高地的意见》，以及全国首个“部省共建国家职业教育创新发展高地”落地山东背后的政策意义，以抓好招生工作为开展好立德树人根本任务打好基础。

会议研究决定，成立学院所属企业体制改革领导组。

会议研究通过了智慧教室建设项目，学院长风校区、南中环校区操场改造招标事宜。

会议还研究讨论了学院部分干部调整的事宜。